Стартапи часто починають із гучних заяв і мільйонних інвестицій, але не всі долітають до успіху. Ось п’ять помилок, які коштували компаніям мільярди.
1. Інновація без реальної користі. Класика жанру — створити щось “новаторське”, що нікому не потрібно.
Snapchat Spectacles здавалися проривом: окуляри, що знімають відео від першої особи. Але користувачі не побачили користі. Продукт виглядав круто, та не вирішував жодної проблеми.
Висновок: технологічність не замінює цінність. Переконайтесь, що ринок хоче ваш продукт.
2. Ігнорування конкурентів і хибна бізнес-модель. Quibi зібрав $1,75 млрд, щоб зробити “Netflix для коротких відео”. Але протягом пів року сервіс закрився. Люди не хотіли платити за короткі відео, а YouTube і TikTok просто знищили попит.
Висновок: розуміння потреб аудиторії і знання конкуренців важливіші за будь-які бюджети.
3. Продукт, до якого ринок не готовий. Google Glass був першою спробою створення смарт-окулярів і мав стати проривом, але суспільство не сприйняло ідею носити камеру на обличчі. Проблеми з конфіденційністю, висока ціна ($1500) і психологічний бар’єр — проєкт провалився.
Висновок: навіть геніальна технологія не “зайде”, якщо люди до неї не готові. Тестуйте гіпотези до масштабування.
4. Відсутність прозорості й культ лідера. Theranos обіцяла робити аналіз крові з кількох крапель. Інвестиції в понад $700 мільйонів, оцінка — $10 млрд, але технологія виявилася фейком, а лабораторії були сфальсифіковані.
Висновок: без доказів і прозорості інновації перетворюються на міф. Бізнес тримається не на харизмі, а на довірі.
5. Страх змін. Kodak колись домінувала в індустрії фотографії, але пропустила цифрову революцію, бо боялась втратити бізнес на плівці. Конкуренти не чекали. Ігнорування ринкових змін та нездатність до адаптації привели гігантську компанію до банкрутства.
Висновок: лідерство — не статус, а постійна адаптація. Хто зупиняється, той програє.
Український Бізнесмен. @ukr_businessman
